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企业文化之旅-榕树之旅

发布日期:2021-12-16 12:22   来源:未知   阅读:

  积成电子:目前公司已拥有较为成熟的新能源并网自动化解决方案该,鲜有企业能做到像联合利华和通用汽车那样,将企业文化和公司战略紧密结合在一起,变成一个持续性的体系。

  联合利华的做法是,将企业文化建设与战略研讨会结合,固定下来长期发展,并以此建立了一个长期计划——“榕树之旅”,这项长期计划针对Work Level 2以上的经理,根据业务发展情况,定期举办,每次会选择中国的一个地方,由诠释咨询来设计每一次的活动,目的是提高核心员工的向心力和归属感,促进双向沟通,营造积极正面的团队氛围。

  每次“榕树之旅”一般提前三个月策划,联合利华副总裁亲自参与项目沟通会,讨论每次的主题和活动内容,在踩点并确认活动主题后,传播此次“榕树之旅”的主题精神,创造大家的期待,但对具体内容和行程暂时保密,保持一份神秘感!例如2009年的“榕树之旅”,地点在云南丽江虎跳峡,主题为“上下同欲者胜”,活动结合虎跳峡的独特风貌和人文环境来设计,在活动开始前一个半月通过内刊、杂志、博客、邮件等进行内部传播,制造期待。

  前期宣传是Team Building的一部分,而不是独立的工作。就像军事理论中所讲的那样,宣传是战斗的一部分,而不是战斗的准备阶段,认识不到这一点,拓展的效果就会大打折扣。

  在项目中,要对期待和惊喜都进行精确的设计。每次“榕树之旅”的行程会有4-5天,其中2天是Team Building,后面会安排1-2天做strategy workshop,讨论战略和业务,并制定行动方案。在项目实施中,我们设计了整个“榕树之旅”的时间过程节点的情绪高潮,像电影的情节一样,每一个阶段都有兴奋点,当大家的情绪都被调动起来,你所要传递的信息就会水到渠成。例如,2010年的“榕树之旅”是以电影“盗梦空间”为蓝本创作,植入一个信念——“灵感成就每一天”,这是全年的工作重点,所以Team Building也要围绕这一主题展开。项目的每一阶段都充分利用了阳朔当地的特色,岩壁、遇龙河、田野等。

  每次“榕树之旅”活动,联合利华的各位经理们就像候鸟一样从全国飞来,携希望而来,背负使命而归。在工作中,每位经理都带领着少则几十人,多则几百人的团队。他们肩负着将每一次的“榕树之旅”精神传递到联合利华在中国的每个区域,分享给每一位下属员工的责任。

  那如何传播“榕树之旅”精神?如何让一次企业文化之旅的效用在整个企业内部放大数十倍甚至几百倍?解决办法就是增加一个步骤,动静结合。静态是“榕树之旅”的图册,设计非常精美,全面记录了“榕树之旅”的精彩瞬间和参与者的感悟,动态是微电影。

  以2011年“榕树之旅”为例,在云南腾冲举办,我们专门请来五位专业摄影师担纲拍摄工作,在活动开始前召开沟通会,根据“榕树之旅”的主题和故事情节来安排拍摄计划。在活动中,全方位多角度地记录大家的一举一动,在活动结束后剪辑成一段不超过15分钟的影片,真实再现“榕树之旅”的精彩过程,即使你没有参加活动,看到这段影片,也能身临其境,感受“榕树之旅”精神。

  “榕树之旅”的图册和微电影,两相交叠,将大家在任务过程中的相互帮助和激励,以及共同面对困难时的决心展现地淋漓尽致。这是蕴含巨大传播能量的信息压缩包,也是企业精神最大的传播载体。

  一般来说,能像联合利华这样做长期规划,并进行战略协同的企业,少之又少。联合利华这样做有三个作用:第一,让每一次“榕树之旅”,都完成一次企业文化的传播,积累精神资产,降低内部沟通成本。第二,企业发展很快,不断有新伙伴加入,因为有“榕树之旅”这样的平台,能很快让新人融入团队;第三,当企业的每一个人都重复同一个信念,就可以凝聚并加强所有人的表现以实现同一个目标。

  “榕树之旅”对于联合利华来说,可以做50年,“榕树之旅”从第一次启程开始,每一次旅程都是对企业精神的传承与积淀澳门六合开奖现场手机版。50年后,这株小树苗,就会长成参天大树,枝繁叶茂,硕果累累。无论何时何地,你都可以徜徉在大树的浓荫下,尽情享受50年来所有的精神成果。这就是榕树之旅的价值。

  2004年10月1日,德鲁克(Peter Ferdinand Drucker)先生的最后一次演讲,这也是德鲁克先生留给我们的最后智慧。他在演讲中阐述了对CEO职责的认识。他说:“首先CEO要承担责任,而不是获取权利,要对组织的使命和行动以及价值观的结果承担责任……最后,非常重要的是,CEO要通过身体力行去树立组织的价值观和标准。因为太多的CEO认为组织的价值观和标准是靠讲话讲出来的。而事实上,组织的价值观和标准是依靠CEO的身体力行做出来的。”

  一个大型的企业文化建设项目想要成功,高层领导必须亲自参与,仅仅表示口头重视是远远不够的,高层领导的亲自参与是企业文化成功的最大保障,回顾我们的案例,莫不如是。在2011年的“榕树之旅”中,全天一直下雨,联合利华副总裁陈总始终陪伴团队,在雨中徒步走完了26公里的艰难山路。由于晚上的露营也在雨中,我们非常担心,就预先准备了酒店房间,但是陈总并没有回酒店休息,而是带头钻进了雨中的帐篷。他用自己的行动告诉大家:无论任何困难,决定了,我们就要一起坚持到底。

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